一、引言
       新材料、新技术、新工艺、新设备在工程应用中层出不穷。在吸取同类工程的成功经验后，海洋石油工程亦将会有大批新工艺设备、新工艺方法、新材料投入使用。通过加强项目之间的信息交换，增强项目的管理与建设的可靠性，是海洋石油工程项目管理的重要内容。主要是指物资、人员、资金等生产资料的协调与流通。通过科学、合理的规划与布局，确保了生产和生产的正常进行，并能有效地预防各种海上油气工程的风险。这说明在工程建设中，工程的设计与施工是一个很大的挑战。随着新工艺、新设备、新技术的不断发展，新工艺、新设备、新技术的不断更新与调整，对提高工程的质量、效率、工艺、技术、施工队伍的专业化水平都有很大的影响。为提前制定建设方案，对新技术的认识和确认是必要的。基于此，本文对海洋石油工程项目建设管理的原则、主要管理内容及管理思路进文章发表行分析，并给出一些加强管理的措施。

二、加强现场作业技术及设备管控

       采用专业的技术预防，减少操作危险。由于海洋石油工程开发的不断深入，在近海地区的渔船和其他船只，会影响到正常的海上油田生产，甚至有不法分子伪装偷走原油。因此，必须对影响到项目安全的事故进行全面的监测和文章发表分析，并进行现场控制。为防止此类现象，应在作业现场采取防护措施，如在作业水域周围增设防护罩，从技术上提高防护能力等；如果有条件，可以增设一艘看守船只，由专门的人员进行巡逻，24小时监控，随时掌握安全区的动态，消除死角，同时还能拍照，阻止破坏。通过公布海洋油气设施作业区和保护区的永久航行公告，对维护海洋油气设施的合法权益具有重要的法律基础。由于海上油田施工的特点，在目前的施工环境中，所涉及的设备种类和数量都很多，大到需要多名员工一起操作，小到一人操作，风险也是不同的。满足基本安全的工作条件。比如，在油田中，使用了井底和井口的安全阀。海上石油安全技术是海上石油安全的关键技术之一，是指为海上油气生产提供保障、促进、保护和监控的技术。在油田开发中，对海上设施、工艺、操作等进行了安全评估。通过安全评估，可以对工艺、设备状态进行评估，对各作业文章发表流程及作业的安全进行评估，并对存在的风险和隐患进行防范和处理。

三、加强现代化管理技术的应用

       工程项目自身的复杂性使其具有客观的管理困难，引进现代化的管理设备和强化现代管理体系是解决问题的一个重要途径。在现代化管理方面，应着重于加强信息化建设，强化各个环节的信息流转，提高准确的匹配效率；在建设工程项目信息系统的过程中，要注意资料的文章发表收集、录入，例如：设计图纸、施工图纸、供应商信息、材料信息、材料质量信息、施工计划信息、人员信息、工程资金等多种形式的信息，在系统建设上，可通过搭建共享平台的方式方便工作人员参与数据获取。建立数据化的体系，可以充分发挥电脑的优点，总结经验，有助于建立制度化的体系结构，在以后的应用中无需重新设计即可直接调用。若能熟练运用电脑作业与管理技术，可透过建立三维可视化的模式，协助施工管理，提高有关工作人员的工作效率。