一、准备阶段的质量管控

       在电力工程项目施工准备阶段，相关管理人员要构建质量管控体系，结合项目的具体情况对其进行完善，还要对管理人员进行质量管控发表文章知识的培训。在施工建设正式开展之前，管理人员要从设计的角度对其先进性进行把控。而设计的过程中，设计人员也要充分考虑电气工程设计特点，操作人员的技术水平以及施工经验，对设计方案的可行性进行全面论证。

二、严格开展电力工程项目施工过程质量管控工作

       全面落实质量安全监管措施，相关工作人员可从以下两个方面进行优化。首先，对施工工期进行合理管控，提前对施工区域的地理气候环境进行了解，尽可能选在晴朗的天气开展施工。第二，加大施工质量管控力度，全面贯彻岗前发表文章技术培训交流工作，让每个施工人员都能真正了解岗位施工重点。第三，科学的进行施工现场的监管和施工过程的规划，加大施工设备和人员的管控严格的，让各个生产环节更加安全合理，避免生产事故的出现。

三、电力工程项目竣工验收阶段的质量保护

       在电力工程项目进入竣工验收阶段之后，该阶段的质量管控便是保障最终电力工程质量的最后程序，直接决定工程项目的最终质量。在验收工作的过程中，管理部门要委托具有资质的第三方单位，对工程质量进行全面的检查，还要保障工程项目发表文章资料的完整和真实性。验收过程中要制定严格的竣工验收程序，而验收员也要严格遵守和执行，不可出现徇私舞弊的状况，一旦发现问题就要限期整改。